SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
10 SEPTEMBER 2018
- SIA (Sistem Informasi Akuntansi) bertujuan untuk mendesain, merancang agar akuntansi dapat digunakan secara efisien
- Keuntungan=SHU
- Kegiatan yang berulang-ulang disebut siklus transaksi
- Siklus transaksi adalah proses penyusunan suatu laporan keuangan yang dapat dipertanggungjawabkan dan serta diterima secara umum prinsip-prinsip dan kaidah akuntansi, prosedur-prosedur, metode-metode, serta teknik-teknik dari segala sesuatu yang dicakup dalam ruang lingkup akuntansi dalam suatu periode tertentu
- Siklus transaksi berupa:
- Siklus pendanaan
- Siklus investasi aset tetap
- Siklus operasional/kegiatan operasional
- Siklus investasi instrumen keuangan
Penjelasan:
- Siklus pendanaan
- dana dapat diperoleh dari utang, jual obligasi, jual saham
- perseroan terbatas modal terpisah antara modal pemilik dan modal perusahaan sedangkan perseorangan modal antara pemilik dan perusahaan tidak terpisah
- Siklus investasi aset tetap
- aset tetap: aset yang dimiliki oleh perusahaan yang dapat digunakan tidak hanya satu periode atau yang memiliki fisik
- Siklus operasional/kegiatan operasional
- terdiri dari beberapa siklus:
- Siklus SDM atau penggajian
- Siklus pengeluaran
- Siklus produksi
- Siklus pendapatan
- Siklus investasi instrumen keuangan
- Inefisiensi/pemborosan
- Kesalahan/error (tidak disengaja)
- Fraud/curang
- Inti dari SIA:
- Pemisahan fungsi
- Job deskripsi
- Dokumentasi transaksi
- Laporan
- TI
- Pengendalian
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
10 SEPTEMBER 2018
CHAPTER 1
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI: SEBUAH TINJAUAN MENYELURUH
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI: SEBUAH TINJAUAN MENYELURUH
- Sistem: dua atau lebih komponen yang saling berkaitan untuk mencapai suatu tujuan
- Goal conflict terjadi ketika sebuah subsistem tidak konsisten dengan tujuan subsistem lain atau dengan sistem secara keseluruhan
- Data: fakta yang dikoleksi, direkam, disimpan, dan diproses oleh sistem informasi
- Informasi: data yang diorganisasikan dan diolah untuk memberikan makna dan mengingkatkan proses pengambilan keputusan
- Informasi untuk pengambilan keputusan dapat dilakukan oleh pihak internal maupun pihak eksternal.
- Pihak internal berupa orang yang berada di dalam lingkungan perusahaan, sedangkan pihak eksternal berupa orang yang berada di luar lingkungan perusahaan.
- Kualitas informasi: informasi yang relevan, tepat waktu, bebas kesalahan, mudah dipahami
- TI dapat memudahkan pembuat keputusan menjadi lebih efektif
- Value of information adalah manfaat yang dihasilkan oleh informasi dikurangi biaya untuk memproduksinya
INFORMATION NEEDS AND BUSINESS PROCESSES
- Semua perusahaan membutuhkan informasi untuk membuat keputusan yang efektif
- Business Process: seperangkat kegiatan yang berkaitan, terkoordinasi, dan terstruktur yang dilakukan oleh seseorang atau oleh komputer atau mesin, dan yang membantu mencapai tujuan organisasi tertentu
- Transaksi: perjanjian antara dua entitas untuk bertukar barang atau jasa atau peristiwa yang dapat diukur dalam istilah ekonomi oleh suatu organisasi
- Pertukaran tersebut dapat dibagi menjadi 5 kelompok besar:
- Siklus pendapatan
- Siklus pengeluaran
- Siklus produksi
- SDM
- Siklus pembiayaan
ACCOUNTING INFORMATION SYSTEMS
- 6 komponen SIA:
- orang yang menggunakan sistem
- prosedur dan instruksi yang digunakan untuk mengumpulkan, memproses, dan menyimpan data
- data tentang organisasi dan kegiatan bisnisnya
- software yang digunakan untuk memproses data
- infrastruktur tekonologi informasi, termasuk komputer, peripheral devices, dan perangkat komunikasi jaringan yang digunakan di SIA
- kontrol internal dan langkah-langkah keamanan yang menjaga data SIA
- Keenam komponen ini memungkinan SIA untuk memenuhi tiga fungsi bisnis penting:
- mengumpulkan dan menyimpan data tentang aktivitas organisasi, sumber daya, dan personel
- mentransformasikan data menjadi informasi sehingga manajemen dapat merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi kegiatan, sumber daya, dan personel
- memberikan kontrol yang memadai untuk melindungi aset dan data organisasi
- SIA dapat menambah nilai untuk organisasi dengan cara:
- meningkatkan kualitas dan mengurangi biaya produk atau layanan
- meningkatkan efisiensi
- membagikan pengetahuan
- meningkatkan keefisiensian dan keefektifan rantai pasokan
- meningkatkan struktur kontrol internal
- meningkatkan pembuatan keputusan
No comments:
Post a Comment